coachning
Zielsetzung
mål
Vet du ibland inte vilket beslut som är rätt? Speciellt när man fattar beslut relaterade till en ny, utländsk marknad med olika rättsliga ramvillkor,
regler och seder är det ibland svårt att göra ett urval som i efterhand var det rätta.
Speciellt i sådana situationer är en coach med lämplig erfarenhet och kompetens rätt partner vid din sida. Vi förstår coaching som professionellt stöd för chefer eller anställda i situationer av orientering, som är målinriktad och tidsbegränsad.
metod
Coachingmetoden bygger på antagandet att entreprenören eller ledningen själva är experterna för att lösa sina egna problem eller utmaningar. Det är de som har kompetensen och möjligheterna när man har bestämt sig för att förändring är vettig. Vi, det vill säga den personliga coachen, följer dig i denna förändringsprocess. Vi säger inte vad vi ska göra, utan arbetar tillsammans för att utveckla skräddarsydda lösningar, skräddarsydda efter individuella behov och mål.
Dessa bör säkerställa maximal framgång och vara mycket effektiva för företaget. Under dessa förändringsprocesser vill vi ge trygghet genom vårt stöd så att vi kan fatta beslut med en bra känsla. Affärscoaching riktar sig till individuellt stöd inom alla affärs-, skatte-, juridik-, personal-, försäljnings-, marknadsförings- och ekonomiområden och tar hänsyn till mål, strategier och motivationsaspekter.
För att lösa motsvarande uppgifter hållbart krävs erfarenhet och specialistkunskap i praktiken. Corporate coaching förbereder dig för bästa möjliga implementering av processer i det dagliga arbetet.
Vision -> Mål -> Implementering -> Kontroll -> Korrigering
1. Behovet av råd
Den kostnadsfria och icke bindande antagningsintervjun tjänar till att klargöra exakt vad som står på spel, vad du vill förändra och/eller implementera. Vi gör överenskommelser om innehållet (mål och faktisk status) samt coachningens varaktighet och intensitet och det avgörs hur mycket ansträngning som i slutändan kommer att krävas för detta.
2. Arbetsfasen
Det andra steget innebär att arbeta fram och utveckla idéer, personliga strategier, lösningsförhållningssätt och framför allt omsätta dem i praktiken. De konkreta åtgärderna kan sedan genomföras utifrån en handlings- och processplan. Arbetsfasen bestäms av personliga intervjuer och användbara metoder som analys, övningar, kommunikationstekniker m.m.
3. Slutsatsen
I slutet av en coachningssession har vi alltid en sammanfattning av processen. Vi inventerar de förändringar som har gjorts, kontrollerar i vilken utsträckning vidtagna åtgärder och uppsatta mål har uppnåtts (mål/faktisk jämförelse). Detta diskuteras sedan igen tillsammans som en del av ett slutmöte.