coaching
Zielsetzung
doelstelling
Weet je soms niet welke beslissing de juiste is? Vooral bij het nemen van beslissingen met betrekking tot een nieuwe, buitenlandse markt met andere wettelijke randvoorwaarden,
regels en gebruiken is het soms moeilijk om een keuze te maken die achteraf de juiste was.
Juist in dergelijke situaties is een coach met de juiste ervaring en competentie de juiste partner aan uw zijde. Onder coaching verstaan wij professionele ondersteuning van leidinggevenden of medewerkers in oriëntatiesituaties, gericht en beperkt in de tijd.
methode
De coachingaanpak is gebaseerd op de veronderstelling dat de ondernemer of het management zelf de experts zijn voor het oplossen van hun eigen problemen of uitdagingen. Zij zijn degenen die de vaardigheden en kansen hebben wanneer men heeft besloten dat verandering zinvol is. Wij, oftewel de persoonlijke coach, begeleiden je in dit veranderingsproces. We zeggen niet wat we moeten doen, maar werken samen om oplossingen op maat te ontwikkelen, afgestemd op individuele behoeften en doelstellingen.
Deze moeten zorgen voor maximaal succes en zeer effectief zijn voor het bedrijf. Tijdens deze veranderingstrajecten willen we met onze ondersteuning zekerheid bieden zodat we met een goed gevoel beslissingen kunnen nemen. Business coaching is gericht op individuele ondersteuning op alle zakelijke, fiscale, juridische, human resources, sales, marketing en financiële gebieden en houdt rekening met doelen, strategieën en motiverende aspecten.
Om de bijbehorende taken duurzaam op te lossen, is ervaring en specialistische kennis in de praktijk vereist. Corporate coaching bereidt je voor op de best mogelijke implementatie van processen in het dagelijkse werk.
Visie -> Doel -> Implementatie -> Beheersing -> Correctie
1. De behoefte aan advies
Het gratis en vrijblijvende intakegesprek dient om helder te krijgen wat er precies op het spel staat, wat u wilt veranderen en/of doorvoeren. We maken afspraken over de inhoud (doel en actuele status) en de duur en intensiteit van de coaching en er wordt bepaald hoeveel inspanning hier uiteindelijk voor nodig is.
2. De werkfase
De tweede stap is het uitwerken en ontwikkelen van ideeën, persoonlijke strategieën, oplossingsrichtingen en vooral het in de praktijk brengen ervan. Op basis van een actie- en procesplan kunnen vervolgens de concrete maatregelen worden uitgevoerd. De werkfase wordt bepaald door persoonlijke gesprekken en bruikbare methoden zoals analyse, oefeningen, communicatietechnieken, enz.
3. De conclusie
Aan het einde van een coachingsessie hebben we altijd een samenvatting van het proces. We inventariseren de veranderingen die zijn doorgevoerd, controleren in hoeverre de genomen maatregelen en de gestelde doelen zijn behaald (doel/werkelijke vergelijking). Dit wordt dan nog een keer samen besproken als onderdeel van een slotbijeenkomst.