entrenamiento
Objetivo
objetivo
¿A veces no sabes qué decisión es la correcta? Especialmente al tomar decisiones relacionadas con un nuevo mercado extranjero con diferentes condiciones de marco legal,
regulaciones y costumbres, a veces es difícil hacer una selección que, retrospectivamente, sea la correcta.
Especialmente en tales situaciones, un entrenador con la experiencia y la competencia adecuadas es el socio adecuado a su lado. Entendemos el coaching como el apoyo profesional a directivos o empleados en situaciones de orientación, dirigida y limitada en el tiempo.
método
El enfoque de coaching se basa en la suposición de que el empresario o la propia dirección son los expertos para resolver sus propios problemas o desafíos. Ellos son los que tienen las habilidades y oportunidades cuando uno ha decidido que el cambio tiene sentido. Nosotros, el entrenador personal, te acompañamos en este proceso de cambio. No decimos qué hacer, sino que trabajamos juntos para desarrollar soluciones a medida, adaptadas a las necesidades y objetivos individuales.
Estos deben asegurar el máximo éxito y ser altamente efectivos para la empresa. Durante estos procesos de cambio, queremos brindar seguridad a través de nuestro apoyo para que podamos tomar decisiones con un buen sentimiento. El coaching empresarial está dirigido al apoyo individual en todas las áreas empresarial, fiscal, jurídica, de recursos humanos, comercial, marketing y financiera y tiene en cuenta objetivos, estrategias y aspectos motivacionales.
Para resolver las tareas correspondientes de forma sostenible, se requiere experiencia y conocimientos especializados en la práctica. El coaching corporativo te prepara para la mejor implementación posible de los procesos en el trabajo diario.
Visión -> Meta -> Implementación -> Control -> Corrección
1. La necesidad de asesoramiento
La entrevista de admisión gratuita y no vinculante sirve para aclarar exactamente lo que está en juego, lo que desea cambiar y/o implementar. Hacemos acuerdos sobre el contenido (objetivo y estado real) y la duración e intensidad del entrenamiento y se decidirá cuánto esfuerzo se requerirá finalmente para esto.
2. La fase de trabajo
El segundo paso consiste en trabajar y desarrollar ideas, estrategias personales, planteamientos de solución y, sobre todo, ponerlas en práctica. Las medidas concretas se pueden implementar luego sobre la base de un plan de acción y proceso. La fase de trabajo está determinada por entrevistas personales y métodos útiles como análisis, ejercicios, técnicas de comunicación, etc.
3. La conclusión
Al final de una sesión de coaching, siempre tenemos un resumen del proceso. Realizamos un balance de los cambios realizados, comprobamos en qué medida se han alcanzado las medidas adoptadas y los objetivos fijados (comparación objetivo/real). Esto se vuelve a discutir juntos como parte de una reunión final.